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看病都往城里跑,這“病”咋治?
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城里大醫(yī)院床位使用率“冰火兩重天”不少委員以提案的方式,回答如何從“病根”上打破現(xiàn)有醫(yī)療弊端
□記者段偉朵陳駿
核心提示|“兩會”召開之際,大河報客戶端發(fā)起“為一億知己代筆”、給代表委員寫信的活動,其中一封信將焦點對準了“看病”問題:醫(yī)改多年,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源仍“頑固”集中在城里大醫(yī)院。昨日現(xiàn)場,醫(yī)院“分級診療”等話題成為省政協(xié)委員們熱議的焦點,“63%”與“120%”的對比,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城里大醫(yī)院床位使用率呈現(xiàn)“冰火兩重天”。不少委員以提案的方式,給予本報的這封信以最有效、最有力度的回應(yīng)。
信件節(jié)選|“問病”,我們“替一億知己代筆”
在“兩會”召開前期,記者“替一億知己代筆”,向代表委員們“問病”。
首先,記者與代表委員們分享了一個真實采訪故事,在對一名省級醫(yī)院主任醫(yī)師做體驗式采訪時,被排隊排到“崩潰”的患者和家屬們誤會成插隊看病的“特權(quán)者”,堅決不讓進門,遭遇各種推搡,幸虧解釋還算及時和恭敬,否則極可能被“群毆”。
“我們早上5點從縣里趕過來,排隊排了3個小時,情緒有點失控,對不起!”看完了病,患者家屬跟記者道歉。
一句簡單“道歉”,背后折射出諸多問題。記者了解到,2003年“非典”之后,我國開始大力關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)的硬件建設(shè),不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落建起了漂亮的衛(wèi)生所、衛(wèi)生室;2009年起,我國開始實施以建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制、逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標的醫(yī)改,醫(yī)改多年,但基層醫(yī)療機構(gòu)缺乏優(yōu)秀醫(yī)生的困境依然無法“根治”,財政耗資建設(shè)的“標準化衛(wèi)生室”甚至出現(xiàn)空有“殼子”沒有醫(yī)生的“怪象”,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源依然“頑固”地集中在大醫(yī)院。
我們想替一億河南人問問,能否有一天,當我們陪同年邁的父母去看病時,是否可以不再需要凌晨四五點起床,轉(zhuǎn)三四趟車往大醫(yī)院跑?可以不再為了排隊3小時而焦躁憤恨?
現(xiàn)狀|基層醫(yī)院有房沒“人”病床使用率僅為大醫(yī)院一半
“分級診療”為啥會被熱議?說白了,“分級診療”就是小病去小醫(yī)院,大病去大醫(yī)院,“分級診療”做到位了,“看病難”仨字或?qū)⒉辉兕l繁出現(xiàn)在“兩會”現(xiàn)場。
24日上午,農(nóng)林、衛(wèi)生界別聯(lián)組會議上,省政協(xié)委員、農(nóng)工黨省委副主委、省衛(wèi)計委副主任黃紅霞擺出一組數(shù)字,也印證了“信”中反映的問題:12年間(2003-2015),在基層衛(wèi)生機構(gòu)住院的人數(shù)在“新農(nóng)合”總?cè)藬?shù)中的占比由近60%降低至31%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的床位使用率大約只有63%,但城里大醫(yī)院卻高達120%。
分析|醫(yī)療人才“倒流”基層優(yōu)秀醫(yī)生也愛“往上走”
大醫(yī)院可以給千萬患者看病開藥,但其本身的“臃腫病”病根在哪里?優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“頑固”集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致大醫(yī)院“人滿為患”、基層醫(yī)院“舉步維艱”的根源是啥?省政協(xié)委員、河南大學(xué)附屬南石醫(yī)院院長、享受國務(wù)院特殊津貼專家趙俊祥分享了他的看法。
“大家都在提‘分級診療’,但目前絕大多數(shù)老百姓估計還不太清楚分級診療的意義,‘有病上大醫(yī)院’的傳統(tǒng)觀念,還是比較根深蒂固。”趙俊祥說。
另一位省政協(xié)委員表示,大醫(yī)院本身也是“痛并快樂著”:一方面是各種病床不夠用,人滿為患,醫(yī)生護士累得心力交瘁,但另一方面為了創(chuàng)收,有些省級醫(yī)院也是“蠻拼”的,直接跨過市級醫(yī)院,將合作的“觸角”伸到縣級,甚至更加基層的醫(yī)療機構(gòu),這樣導(dǎo)致縣鄉(xiāng)患者全部擁到大醫(yī)院。
趙俊祥還分析,近些年,大醫(yī)院“大規(guī)模”擴張,某種角度看,并不能絕對緩解“看病難”,反而會導(dǎo)致醫(yī)療人才“倒流”。“大醫(yī)院擴張,就需要人,不少縣區(qū)醫(yī)院人才被吸引到大醫(yī)院。”
建議|針對“信”中問題委員們開出“藥方”
為了緩解“看病難、看病貴”,各級衛(wèi)生部門已作諸多努力,這些年,成立醫(yī)療聯(lián)合體、推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度、實施“分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”制度、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的科技“航母”等,但某些業(yè)內(nèi)人士在看完記者寫給委員的信后,“遺憾”留言:“謝謝你們關(guān)注醫(yī)療這個話題,所提及的問題正是目前醫(yī)改急需重視的問題,但文中所說的幾個政策,還沒有真正落到實處。”
如此看來,“藥方”不是沒有,而是“后續(xù)治療”落實不“扎實”。如何助推好政策切實落到實處?有沒有更好的方法從“根”上打破現(xiàn)有的醫(yī)療弊端?
政府統(tǒng)籌,用“綜合杠桿”助推分級診療
省政協(xié)委員、河南省人民醫(yī)院副院長劉廣芝介紹說,2015年9月國務(wù)院出臺《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,其核心內(nèi)容就是十六個字,即“基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,急慢分治,上下聯(lián)動”。
在劉廣芝看來,要推動“分級診療”制度的落實,首先應(yīng)由省政府主導(dǎo)建立縱向的“醫(yī)聯(lián)體”,并在這個體系中,明確各級醫(yī)院的功能定位,確定各自診療疾病的目錄及轉(zhuǎn)診標準,并通過信息化的手段進行聯(lián)通。
“之所以說要省政府主導(dǎo),是因為‘醫(yī)聯(lián)體’的構(gòu)建不是哪家醫(yī)院能做成的事兒,也不是省衛(wèi)計委一家能解決的事兒,需要省政府統(tǒng)籌安排,并在‘醫(yī)聯(lián)體’內(nèi)重新構(gòu)建醫(yī)保、財政補貼、物價調(diào)配等方面的規(guī)則,建立一個‘綜合杠桿’去撬動。”劉廣芝舉例說,目前,轉(zhuǎn)診病人每經(jīng)過一次轉(zhuǎn)診就要經(jīng)歷“出院、住院、交醫(yī)保起付金”這一系列“規(guī)定動作”,這些體制上的不暢通,也成為“分級診療”的障礙。
“為了落實‘分級診療’,很多大醫(yī)院和基層醫(yī)院都建立了‘協(xié)作醫(yī)院’,但很多只是‘掛個牌’。”劉廣芝說,“醫(yī)聯(lián)體”應(yīng)成為一種緊密的組織,龍頭醫(yī)院在其中要真正讓優(yōu)秀醫(yī)生下沉,不僅要對轉(zhuǎn)上來的病人負責,還需要承擔起為基層醫(yī)院培訓(xùn)人才、居民健康管理、疾病預(yù)防等方面的工作。
發(fā)動財政,給基層醫(yī)生“謀”更多“福利”
要老百姓“小病不出村”,基層醫(yī)療機構(gòu)要起到第一層“防護網(wǎng)”的作用。基層醫(yī)療機構(gòu)留不住人才,使其創(chuàng)收不易,醫(yī)生難“養(yǎng)活”。
“基層醫(yī)療機構(gòu)比大醫(yī)院更需要國家的事業(yè)編制、財政補助。”趙俊祥說,財政撥錢把基層的好醫(yī)生“養(yǎng)”起來,他們的職責不是“掙錢”,而是普及醫(yī)療教育,治“未病”。“養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,做好醫(yī)療常識普及,可以防控高血壓、糖尿病等很多慢病。”
“大牌”醫(yī)生“走穴”,尚需更多助力
一方面“留得住”,一方面要“引進來”?!夺t(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度》就是一個鼓勵優(yōu)秀醫(yī)生走向基層的政策,但很多醫(yī)院卻表示,實施起來并不樂觀。
“省級醫(yī)院醫(yī)生,只在同城‘多點執(zhí)業(yè)’,對基層老百姓來說,意義不大。”趙俊祥認為,“讓省里的醫(yī)生只能到地市級或者縣級多點執(zhí)業(yè),這還需要更多助力。”
全面實施“門診統(tǒng)籌”,醫(yī)院門診多多“報銷”
趙俊祥介紹,他本次的提案還有一個側(cè)重,就是“全面實施門診統(tǒng)籌”。2011年,國家人力資源和社會保障部發(fā)布了《關(guān)于普遍開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌有關(guān)問題的意見》,要求積極穩(wěn)妥地開展門診統(tǒng)籌工作。就我省而言,門診統(tǒng)籌工作已開始實施,但覆蓋面不夠廣,力度也不夠大,不能讓更多的人民群眾享受到這一政策的實惠。
首先,由于門診不能統(tǒng)籌報銷,導(dǎo)致門診患者為了能夠報銷診療費用而去住院,這樣也增加了醫(yī)保部門管理的負擔。其次,高血壓、糖尿病、心腦血管病等我國高發(fā)的慢性病,需要定期復(fù)診進行門診治療,但由于門診不能報銷,病情輕的患者不愿意就診,病情稍重的患者選擇住院,這樣不利于慢病防治。再次,為了減輕患者負擔,衛(wèi)生行政管理部門要求醫(yī)院加快周轉(zhuǎn)率,開展日間手術(shù),而不能實現(xiàn)門診統(tǒng)籌制約了此項工作的開展。
因此,趙俊祥建議,我省應(yīng)全面實施門診統(tǒng)籌,這是減輕參保人員醫(yī)療費用負擔的一種醫(yī)療保障辦法,可以幫助參保人員形成“小病在社區(qū),小病看門診,大病才住院”的診療意識,減輕住院統(tǒng)籌費用壓力和床位壓力,緩解大醫(yī)院床位不斷增加的問題,同時對提高慢重癥醫(yī)療保障水平、推行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”具有重要意義,也可以改變患者為了節(jié)省診療費用到藥店自行購置藥品的亂用藥現(xiàn)象,最終解決群眾“看病難、看病貴”。