南陽(yáng)市非公醫(yī)療協(xié)會(huì)在“中國(guó)衛(wèi)材之鄉(xiāng)”探討供應(yīng)鏈相關(guān)問(wèn)題

 11月19-20日，南陽(yáng)市非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)供應(yīng)鏈分會(huì)2020年第一屆第二次會(huì)議在“中國(guó)衛(wèi)材之鄉(xiāng)”--長(zhǎng)垣召開(kāi)，會(huì)議得到了長(zhǎng)垣市衛(wèi)材龍頭企業(yè)---駝人集團(tuán)的大力支持。南陽(yáng)市非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)核心成員單位30余人參加了會(huì)議。

早在2019年7月1日，南陽(yáng)市近百家非公立醫(yī)院商議成立了非公醫(yī)療協(xié)會(huì)，南石醫(yī)院院長(zhǎng)趙俊祥被推舉為會(huì)長(zhǎng)。從此，也意味著南陽(yáng)市非公醫(yī)院有了“娘家”；2020年8月12日，在協(xié)會(huì)成員單位的共同努力下，協(xié)會(huì)成立了醫(yī)務(wù)管理分會(huì)、護(hù)理分會(huì)、供應(yīng)鏈研究分會(huì)。

“積極發(fā)揮服務(wù)、自律、維權(quán)、監(jiān)督作用，幫助南陽(yáng)市廣大非公立醫(yī)院解決發(fā)展中的難題，這是協(xié)會(huì)的主要職能。”會(huì)長(zhǎng)趙俊祥一再?gòu)?qiáng)調(diào)，三個(gè)分會(huì)要想辦法收集非公醫(yī)院發(fā)展中的困惑，借助政府力量、社會(huì)力量助推非公醫(yī)院發(fā)展。供應(yīng)鏈研究分會(huì)率先召集大家討論采購(gòu)中難點(diǎn)，幫助各家醫(yī)院壓低成本，拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品、耗材，這與政府目前推行的集采政策是相吻合的。

11月19日下午，30余人先參觀了駝人集團(tuán)出資籌建的“醫(yī)學(xué)博物館”及駝人集團(tuán)多條醫(yī)用耗材生產(chǎn)線，通過(guò)駝人企業(yè)文化館、醫(yī)學(xué)歷史館、中國(guó)護(hù)理史館、中國(guó)麻醉博物館、醫(yī)學(xué)綜合館、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展館，重溫了博大精深的醫(yī)學(xué)文化，并感悟了駝人集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱險(xiǎn)的開(kāi)拓進(jìn)取精神。

11月20日上午，大家集中在駝人集團(tuán)召開(kāi)供應(yīng)鏈討論會(huì)。供應(yīng)鏈分會(huì)秘書長(zhǎng)高申苗主持；駝人集團(tuán)營(yíng)銷體系副總裁常省委致歡迎詞；南陽(yáng)祥瑞公司副總經(jīng)理趙博、供應(yīng)鏈分會(huì)會(huì)長(zhǎng)何曉陽(yáng)分別做了講話；駝人集團(tuán)營(yíng)銷部經(jīng)理呂少良講授招集流程解析和帶量采購(gòu)等。

供應(yīng)鏈分會(huì)會(huì)長(zhǎng)何曉陽(yáng)就醫(yī)用耗材的采購(gòu)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施、民營(yíng)醫(yī)院的采購(gòu)辦法做了闡述。國(guó)家現(xiàn)集中采購(gòu)的目的是為了節(jié)約成本，以冠脈支架為例，全國(guó)一年心臟支架手術(shù)92萬(wàn)例，平均一人1.46個(gè)，如果集采，據(jù)醫(yī)保局統(tǒng)計(jì)，一年節(jié)約醫(yī)保資金109億元。非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境基本相同、服務(wù)對(duì)象是一致的，更應(yīng)該想辦法節(jié)約資金。但是，由于供需之間信息不對(duì)稱，供應(yīng)商區(qū)域保護(hù)，醫(yī)院采購(gòu)量小等原因使得醫(yī)院?jiǎn)挝徊少?gòu)在價(jià)格談判上處于劣勢(shì)，這就需要大家借助協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，抱團(tuán)取暖，拿到最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

南陽(yáng)祥瑞公司副總經(jīng)理趙博在會(huì)上對(duì)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀及供應(yīng)鏈進(jìn)行了深刻全面的解讀，行業(yè)及供應(yīng)鏈都存在“變化大、智能化、潛力大”的特點(diǎn)，每家醫(yī)院都面臨著采購(gòu)量小，加之供應(yīng)商區(qū)域保護(hù)，價(jià)格降不下來(lái)，有的醫(yī)院為了拿批量低價(jià)，造成庫(kù)存量過(guò)大，資金占?jí)撼杀靖?，人力成本也隨之增加，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院不堪重負(fù)。要解決醫(yī)院供應(yīng)鏈中的“運(yùn)營(yíng)難、服務(wù)難、管理難”的三難問(wèn)題，只有大家抱團(tuán)“集采”，把耗材的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通、使用終端各環(huán)節(jié)形成共享鏈條，讓信息互聯(lián)互通，各需所求，才能真正把成本降下來(lái)。

在會(huì)議討論環(huán)節(jié)，大家結(jié)合國(guó)家醫(yī)保政策及河南省衛(wèi)生健康委部署2020年至2022年“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)建言獻(xiàn)策，紛紛表示，無(wú)論是國(guó)家醫(yī)保政策還是省衛(wèi)健委政策，其目的都是一樣的，進(jìn)一步規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)整治違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為，打擊非法行醫(yī)，這對(duì)小型民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是一輪非生即死的市場(chǎng)博弈。

危機(jī)對(duì)于智者來(lái)說(shuō)，也是機(jī)會(huì)。民營(yíng)醫(yī)院要活下去，要活得更好，集智集力，抱團(tuán)取暖才是方向。通過(guò)討論，初步達(dá)成共識(shí)，希望駝人集團(tuán)能在南石醫(yī)院建立倉(cāng)儲(chǔ)，南陽(yáng)區(qū)域各醫(yī)院提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，集中匯總后由供應(yīng)鏈分會(huì)統(tǒng)一執(zhí)行采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、醫(yī)院、患者三方共贏。

討論會(huì)結(jié)束之后，大家又一起參觀了河南省首家上市的民營(yíng)醫(yī)院--宏力醫(yī)院。